一位最成功的CEO 讲，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM也许是其中第一个吃亏者。

1.事件一（中国Office市场）（受害对象-金山）
WPS被誉为中国软件的脊梁。它最早由金山软件创始人之一——求伯君研发而成，之后若干年里仅凭口碑就近乎“垄断”了整个中国市场。1996年微软进入中国，与金山签下了一纸协议，即让微软Office主动兼容WPS。微软Office凭借其操作系统的优势，迅速占领了中国市场。盗版泛滥的现状也在某种程度上推进了它对中国市场的垄断。尔后微软Office不再主动兼容WPS。此后，WPS一直在微软和盗版的夹缝中生存。

2.事件二（IBM OS/2系统）（受害对象-IBM）
（摘自-浪潮之巅第二章 — 蓝色巨人（IBM）2007年8月2日 上午 11:30:0 Google（谷歌）研究员 吴军 ）
当时IBM 为了以最快速度推出PC，连操作系统都懒得自己开发，而是向其他公司招标。 IBM先找到了DR 公司（Digital Research），因为价钱没谈好，只好作罢。盖茨看到了机会，他空手套白狼，用七万五千美元买来的磁盘操作系统（DOS），转手卖给了IBM。盖茨的聪明之处在于，他没有让IBM买断DOS，而是从每台IBM PC中收一笔不太起眼的版权费。而且，IBM 和微软签的协议有个很小的漏洞，没有说清楚微软是否可以将DOS 再卖给别人。盖茨后来抓住了这个空子，将DOS到处卖，IBM 很不高兴，告了微软好几次。因为在大家看来这是以大欺小，IBM 得不到别人的同情，从来没有赢过。（在美国，以大欺小的官司常常很难赢，而且即使赢了，也不可能得到太多的赔偿，因为小公司没有什么油水可榨）。IBM 原来认为PC机赚钱的部分是几千块钱的硬件，而不是几十块钱的软件，后来发现满不是这么回事。由于兼容机的出现，IBM 沦为了众多 PC 制造商之一，利润受到竞争的限制。而所有微机的操作系统只有一种，虽然每份操作系统现在还挣不了多少钱，将来的前途不可限量。显然，微软已经占据了有利的位置。因此，IBM 决定和微软共同开发微机的新的操作系统OS/2，共同来开发微机的软件市场。如果是别人，也许就乐于当IBM 的一个合作伙伴了。但是，盖茨可不是一般的人，他的心志非常高远，他不会允许别人动微机软件这块大蛋糕，虽然此时的微软的规模远没法和IBM 相比。盖茨明修栈道，暗渡陈仓，一方面和IBM 合作开发OS/2 ，挣了一点短期的钱，另一方面下大力气开发视窗操作系统（Windows）。当视窗3.1研制出来的时候，微软帝国也就形成了。十几年后，硅谷一位最成功的CEO 讲，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM也许是其中第一个吃亏者。

3.事件三（图形-API）受害人（SGI-OpenGL）

OpenGL 1.0获得意料之中的巨大成功，专业图形领域唯它马首是瞻。看到这一点，微软甚为心动，当时它正在开发的Windows NT系统如果获得OpenGL的支持无疑会如虎添翼；而SGI也希望能够让OpenGL广为流传。于是SGI和微软进行首次合作、联手将OpenGL 1.0移植到Windows NT平台。这项工作自然没有什么悬念，适用于NT的OpenGL 1.0顺利推出，这使得Windows NT系统成为图形工作站的又一个可选操作平台，很多运行于UNIX之下的专业图形软件也逐渐被移植，微软和SGI都如愿以偿。

1999年，OpenGL再度发生变革，但这次它遇到的是发展史上的重大危机：SGI决定与微软联手开发下一代图形接口——Ferihant。Ferihant应用于Windows系统中，作为OpenGL和DirectX的取代者。为此，Ferihant将包含DirectX与OpenGL各自的优点，并加入场景贴图之类的高级功能。由于有了Ferihant，SGI停止了原先的Windows版OpenGL开发计划，外界对此表示赞赏。然而Ferihant计划没进行多久，双方的合作就出现裂痕，微软不积极合作，光想把SGI的图形技术并入DirectX的做法令SGI非常不满，SGI随后宣布中止合作并撤回所有的开发人员，Ferihant遂告夭折。在这之后，OpenGL和DirectX似乎互不相干，继续在PC平台上发展，但状况对比鲜明：DirectX从此突飞猛进，而OpenGL却长期原地徘徊。